本書は、次のような方にお薦めです
- これから管理職を目指される方
- これから人材アセスメントにチャレンジされる方
- これまでにインバスケット演習を体験された方で、「悔しかった」、「もっと勉強したい」、「再チャレンジしたい」、「繰り返し体験してさらにマネジメント能力を高めたい」、「再度受験するので勉強したい」などの思いをお持ちの方
- すでに管理職・経営者だけど、マネジメントの知識をさらに強化したい、実践的なノウハウを学びたいという方
- 現場で通用するマネジメントを実践的に学びたい方
本書では次のことを学べます
- 管理職や経営者として活躍するためのマネジメント実践法
- 経営や組織の分析方法や、管理職としての方針の立て方
- 問題解決をするための思考プロセス、意思決定プロセス、実行プロセス
- 部下や周囲への指示や依頼の出し方と留意点
- 成果管理の方法
本書から得られる期待効果
- 本書に掲載されたインバスケット演習でマネジメントの疑似体験をするとともに、本書に書かれた解説を熟読することで、マネジメントの基本的な考え方や、問題解決などの実践方法を知ることができます
- さらに、上記のプロセスを繰り返して実行していただくことで、それらを習得いただくことができます
- 結果として、マネジメント能力が向上し、実業務でのパフォーマンスを高めることが期待できます
- また人材アセスメントにおいても、これまでより高い評価を受けることが期待できます
※ただし個人差がありますので、結果をお約束するものではありません。
本書の概要
| １． | 本書の目的と活用方法 |
|---|---|
| ２． | 会社や組織が求める課長のマネジメントとは |
| ３． | インバスケット演習の構成と貴方がやるべきこと インバスケット演習 「エアクリエート（株） 横浜店 営業課長」 （指示書および２０の案件） |
| ４． | 課長レベルの方針設定とは |
| ５． | 課長レベルの優先順位付けとは |
| ６． | 課長レベルの問題解決と課題設定とは |
| ７． | 課長レベルの意思決定とは |
| ８． | 課長レベルの実行計画とは |
| ９． | 課長レベルの組織や部下の動かし方とは |
| １０． | 課長レベルの成果管理とは |
| （付録） | インバスケット演習回答シート |
本書では、掲載しましたインバスケット演習について解説しています。
- 全案件について、マネジメントの視点で着眼点や対応策のポイントなどを詳細に解説しています
- 案件処理の回答例を掲載しています ※ただし全案件ではありません
本書に掲載しているインバスケット演習の内容
- 企業や組織の“課長”選抜時に使用するレベルのものです
- 情報量、難易度など本試験レベルの本格的なインバスケット演習です
- 指示書および２０の案件、文字数：約１２，６００文字以上です
- 回答シートも付録でついています（※回答シートはコピーして活用いただけます）
- 取組時間：１２０分（推奨）
【本書 インバスケット演習の抜粋】
【本書 解説等の抜粋】
本書出版の目的
私たちは、これまで人材アセスメントの際に、研修効果をより高めるためにインバスケット演習を含めた各演習（グループ討議演習や面接演習など）の解説に力を入れてきました。
しかし、人材アセスメントは通常試験として実施されますのでさまざまな制約があります。
例えば、演習課題はすべて回収しますし、十分な解説資料をお渡しすることもできません。
結果として、人材アセスメントは、能力診断はできるものの、受講者のマネジメント能力の育成にはつながりにくい側面があるのです。
一方、受講者の方からは、インバスケット演習の体験後、「どうやって分析力や判断力を強化したらよいのか悩んでいます」、「何か良い勉強方法や教材はありませんか」などのご意見やご相談を、個人へのフィードバック面談の際にお聞きすることが多いのです。
そのようなこともあり、ビジネスパーソンのマネジメント能力向上や、人材アセスメント後のフォローアップのために本書を出版することにしました。
私たちは、人材アセスメント研修（試験）の企画や運営の受託を行いますが、選抜や評価だけではなくマネジメント人材の育成に主眼において活動をしています。
多くのビジネスパーソンに、本書を活用してマネジメント能力の実力アップしていただき、それぞれのビジネス・フィールドでさらにご活躍をしていただければ幸いです。
著者
西山真一（にしやま・しんいち）
ＨＡコンサルティング株式会社 ＣＯＯ
資格
中小企業診断士
社会保険労務士
人材アセスメント研修認定アセッサー（特定非営利活動法人日本ケースメソッド協会）
略歴
· 地域金融機関を経て、現在経営コンサルタント、セミナー・研修講師、執筆などを中心に活動をしている。
· 経営、マネジメントや人事労務管理について実戦で培った経験を持つ。
· ビジネス経験や経営コンサルタントのノウハウを生かし、これまで多くのインバスケット演習などのケースを開発してきた。
· 講師としては、実戦経験を生かし、論理的かつ分かり易い講義が持ち味。
· 研修や個別面談を通じた受講者のモチベーションアップが得意。
· 人材アセスメントのアセッサーとしての実務経験も長い。
監修
廣瀬正人（ひろせ・まさと）
ＨＡコンサルティング株式会社 ＣＥＯ
資格
経営学修士（ＭＢＡ）
人材アセスメント研修認定アドミニストレーター（特定非営利活動法人日本ケースメソッド協会）
ビジネスコーチング認定コーチ
略歴
· 大学卒業後、大手食品会社を経て、株式会社マネジメント・サービス・センター（ＭＳＣ）に勤務しヒューマン・アセスメントのセールスマネジャーとして売上高拡大を図る。
· その後、エヌ・ティ・ティラーニングシステムズ株式会社（ＮＴＴＬＳ）でコンサルティング室担当部長（ヒューマンアセスメント担当）、営業部長を歴任。
· 現在、アセスメント・センター手法を基軸とした人材アセスメント研修、マネジメント研修、インバスケット研修、コーチング研修等のアドミニストレーター・講師として多方面で活躍。
· これまで３０年以上、人材アセスメントに携わってきている。
発行者
ファストブック（ラーニング合同会社）
発行者名：梶田洋平