ロゴHAコンサルティング株式会社

経験豊富な専門家による人材アセスメントで企業の人材力を強化

よくあるご質問

人材アセスメント研修は、どれくらいの教育効果が期待できますか?

一般的に人材アセスメント研修では、インバスケット演習や面接演習などの各演習に取り組ませられ、ただ評価されて、何も分からずに、疑問をもったまま終了。ということが多いと聞きます。

 

弊社では人材アセスメント研修の受講者の方に、今後、実際のお仕事の場でさらにご活躍していただきたいと考えています。したがいまして、特に各演習(インバスケット演習など)の振返りには力を入れています。その結果、受講者の気づきが多く、今後の成長が期待できると考えています。さらに受講者への講師からのフィードバックも充実していますので、受講者の研修への高い参加意欲や教育効果が期待できます。

 

人材アセスメント研修

費用はどの程度かかりますか?

貴社のご予算などに応じて、担当者がお見積もりをさせていただきます。

研修の特徴、他社と何が違いますか?

1つ目は、オリジナルの研修コンテンツが豊富なことです。

お客様のニーズに合わせた多種多様なオリジナルの演習課題(インバスケット演習、グループ討議演習等)を研修に活用させていただきます。最近のビジネスシーンを想定した最新版も充実しています。

 

2つ目は、効果が高い研修プログラムをご用意させていただくことです。

研修目的に応じてインバスケット演習や面接演習などを組み合わせて、マネジメントをより実戦的に学んでいただけるプログラムをご用意させていただきます。

 

3つ目は、経験豊富な講師陣が担当させていただきます。

大手企業、教育研修会社の出身者や、MBA、コンサルタント、中小企業診断士、社会保険労務士等など、各ビジネス分野で経験豊富な講師陣が研修を担当させていただきます。受講者にとってより納得性が高く、実戦ですぐに役に立つ研修を目指しています。また人材アセスメント研修は、提携する特定非営利活動法人日本ケースメソッド協会の認定アセッサ―が担当させていただきますので、人材アセスメント結果(評点、受講者の強み・弱みなど)の精度は高いものと自負しております。

研修は何人から開催できますか? 少人数でも可能ですか?

一般的な研修の場合は、1名からでも実施可能です。

人材アセスメント研修の場合は、5~24名程度が一般的です。

ただし、貴社のご事情に応じて、担当者が柔軟に対応させていただきます。

研修後のアフター・フォローはありますか?

貴社のご要望に応じて、フォローアップ研修を実施させていただくことが可能です。集合研修だけでなく、個別の面接指導なども実施可能です。

研修開催地は限定されますか?

基本的には、日本国内に限定させていただいております。

貴社の研修施設、外部の会場等柔軟に対応させていただきます。

研修実施までのプロセスは?

概ね以下の流れになります。

研修実施まで、担当者が懇切丁寧に対応させていただきます。

必要に応じてお伺いさせていただくことも可能です。

1. お問い合わせ
お電話・Eメールで
2. ヒアリング
研修内容、ご要望、実施時期、ご予算感、参加人数などをお聞かせいただきます。
必要に応じて貴社に伺わせていただくことも可能です。
※ただし、交通費・旅費を頂戴する場合もございます。
3. ご提案
プログラム、演習課題、ディメンションなど
※提案後、再調整も可能です。
4. お見積書
5. 実施決定
6. 日程調整
7. 研修実施
8. 料金お支払い

 

 

新着情報

2020年10月01日
【お知らせ】インバスケット試験(法人向け)を始めました
2020年07月25日
【お知らせ】新刊「インバスケット演習と面接演習の実践」発売開始
2020年07月21日
【投稿】テレワークや在宅勤務下における指示・依頼文書はインバスケット演習で強化
2020年07月09日
【お知らせ】Webアセスメント研修をご紹介させていただきます
2020年04月03日
【お知らせ】新刊「インバスケット演習の実践」が発売開始

書籍のご案内

インバスケット演習と面接演習の実践(ラーニングス)著者:西山真一

管理職やリーダー、これから管理職を目指される方などを対象にした実践的マネジメントのアウトプット型学習書籍です。

 

本書は、“インバスケット演習”と“面接演習” というケースを活用してマネジメントを疑似体験していただき、マネジメントの経験値を高めると共に、その基本的な考え方を理解して、あなたの潜在能力の発揮度を高めていただけるように企画しました。

振り返り学習することで、職場ですぐに使える「考える力、決める力、人や組織を動かす力、部下とのコミュニケーション力」などマネジメント実践力を向上させることが期待できます。

今回はインバスケット演習の“基礎編”を掲載させていただきます。また、“面接演習”を初公開させていただきました。
面接演習は、問題を抱える部下に対する状況設定の中で上司として部下面接をするというケースを掲載しております。
実際にロールプレイングに取り組んでいただければと思います。

 

詳細は、こちらをご覧ねがいます

 

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インバスケット演習の実践(ラーニングス)著者:西山真一

管理職やリーダー、人材アセスメント受験者などを対象にした実践的マネジメントのアウトプット型学習書籍です。

 

インバスケット演習を通じてマネジメントを疑似体験することで、管理職・リーダーとしての経験値を高めることができます。
今、部下がいなくても、まだ管理職でなくても、大丈夫です!

職場ですぐに使える、考える力、決める力、人や組織を動かす力などを向上させることが期待できます。
是非、本書を通じて、一生役に立つ!マネジメント実践法を身につけてください。

 

【学べます】
・管理職や経営者として活躍するためのマネジメント実践法
・経営や組織の分析方法や、管理職としての方針の立て方
・問題解決をするための思考プロセス、意思決定プロセス、実行プロセス
・部下や周囲への指示や依頼の出し方と留意点
・成果管理の方法

 

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人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習(ファストブック)著者:西山真一

インバスケット演習を活用してマネジメントを実践的にトレーニングすることができるビジネス書籍です。

本書は、次のような方にお薦めです。

  • これから管理職を目指される方
  • これまでにインバスケット演習を体験された方で、「悔しかった」、「もっと勉強したい」、「再チャレンジしたい」、「繰り返し体験してさらにマネジメント能力を高めたい」、「再度受験するので勉強したい」などの思いをお持ちの方
  • すでに管理職・経営者だけど、マネジメントの知識をさらに強化したい、実践的なノウハウを学びたいという方
  • 職場で通用するマネジメントを実践的に学びたい方
  • これから人材アセスメントにチャレンジされる方

 

詳細は、こちらをご覧ねがいます

 

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管理職の基本と原則(労務行政)  著者:本田和盛

『人事が伝える労務管理の基本』からマネジメントに関する項目を抜き出し、さらに管理職として必要となる実践知を大幅に加筆した管理職向け基本テキストの決定版。すでに1万人以上の管理職に読まれ、バイブルとして活用されている。やる気の無い部下への対処法、部下を育てる叱り方など部下指導のノウハウが手に取るように分かる。管理職研修のサブテキストとしても多くの企業で採用されている。

 

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管理職の理論と実践(労務行政)  著者:本田和盛

『管理職の基本と原則』に続いて上級管理職向けに書き下ろしたマネジメントの理論と実践の書。組織を動かし業務を遂行する。業務を管理し成果を高める、複雑な問題に対処する、リーダーシップを発揮しチームをまとめるなど、管理職に必要なマインドセットとスキルセットについて100項目にわたり図解入りで解説している。ヒューマンアセスメントで求められているスキル項目の理解にも役立つ。

 

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