ロゴHAコンサルティング株式会社

経験豊富な専門家による人材アセスメントで企業の人材力を強化

8つの特長

正確かつ客観的な評定
リアル&Webでも実施
受講者の育成を重視
すべての階層への対応
継続的な学習が可能
受講者の成長をサポート
実戦的マネジメント力向上
貴社に寄り添うプログラムの実現

お気軽にお問い合わせください

資料請求・お問い合わせ・見積り依頼・ご相談など

インバスケット試験、人材アセスメントの検討やお悩み解決は弊社へご相談いただければと存じます。経験豊富な担当者が丁寧に対応させていただきます。
【電話受付時間】平日10:00〜17:00 ※インバスケット試験担当者直通電話です。

インバスケット試験の新規導入/現状のインバスケット試験の結果について

このようなお悩みありませんか

  • 予算等の関係でフルスペックの人材アセスメントまでは難しい
  • Webを活用した簡易版のインバスケット試験を実施したい
  • 昇進昇格の際に、外部機関の客観的な評価情報として活用したい
  • 導入として、まずはインバスケット演習だけで社員の評価をして欲しい
  • 思考的側面を中心とした評価をして欲しい
  • 現状のインバスケット試験の精度に疑問を感じる
  • レベルが高いインバスケット演習を実施してもらいたい
  • 評価だけではなく、研修としての受講者の能力アップにも繋げたい
  • 受講者のアンケート結果(評判)が悪い
  • 現在のインバスケット試験実施会社の営業担当者と意見の相違がある
  • 将来の経営幹部の候補者を見極めたい
  • 導入は初めてなので、一から丁寧にサポートして欲しい

お客様のご要望に対応できるインバスケット試験サービスをご用意致しました。

予算を抑えながらレベルの高いインバスケット演習を実施できる、インバスケット試験【選抜型・育成型〜法人向け】Web版もご用意

人事・育成ご担当者様

インバスケット試験の検討やお悩み解決は弊社へご相談いただければと存じます。経験豊富な担当者が丁寧に対応させていただきます。
弊社の専門ノウハウで、貴社のお役に立つインバスケット試験の実行をお約束いたします。

インバスケット試験【選抜型・育成型~法人向け】

対応階層

管理者層から経営者層まで対応可能です

管理者層から経営者層まで対応可能

※これは会社により違いがあります。

 

実施方法

試験は、リアルでもWeb(オンライン)でも実施可能です

試験は、リアルでもWeb(オンライン)でも実施可能

弊社では、以下のどちらも対応可能です。
・講師を派遣して行う試験
・Web(オンライン)上での試験

Webインバスケットとは

弊社では、独自に開発したシステムを活用したWebインバスケットを実施しています。案件処理はEメールで行っていただきます。
いつでも、どこでも、何人でも実施可能です。

Webインバスケットの取り組み方法

① 指定のEメールアドレスにEメールが届きます
② そのEメールにはWebインバスケット・システムへアクセスするための情報が掲載されていますので、そこで指定されたURLにアクセスしていただきます
③ アクセスしたWebサイト上のインバスケット・システムには、10~20のメールが届いていますので、届いたEメールに対して通常の業務処理のように情報理解・検討のうえ、返信や転送などの形で、処理(指示、依頼など)を行っていただきます
④ 制限時間が設定されていますので、時間内で取り組んでいただきます
⑤ 終了時間になりましたら、自動的にログアウトされWebインバスケットの回答は終了になります

※詳細は、以下のYouTuberチャンネルでもご覧いただけます。

youtube

理論体系の教育をしっかりと行った講師陣

講師の特長

弊社では、人材アセスメントを受講された社員様が評価を受けるだけではなく、研修後実際の会社や業務でご活躍いただくことを目指しています。そのため、最も効果的にマネジメントの実戦能力を開発するための理論を体系化し、人材アセスメント研修の研修プログラムや書籍に落とし込んでいます。また、質の高い人材アセスメント研修を常に実施させていただくために、講師陣には弊社の理論体系の教育をしっかりと行ったうえで研修の場に登壇させております。

廣瀬 正人

廣瀬 正人

大学卒業後、大手食品会社に入社。その後、教育会社に勤務し人材アセスメントのセールスマネジャーとして売上拡大を図る、一方で講師として数多く出講。その後、大手企業傘下の教育会社でコンサルティング室担当部長(ヒューマンアセスメント担当)、営業部長を歴任。アセスメント・センター手法を基軸とした人材アセスメント研修、マネジメント研修、コーチング研修等の講師として多方面で活躍。現在、主に弊社のメイン講師として活動している。インパクトがある講義スタイルは受講者を活気づける。受講者との活発なやりとりを通じて受講者の気づきを促す。

資格

経営学修士(MBA)。ビジネスコーチング認定コーチ。
NPO法人日本ケースメソッド協会 人材アセスメント研修認定アドミニストレーター

西山 真一

西山 真一

大学卒業後、地域金融機関に入職、営業・融資業務を中心に管理職まで経験。
経営、マネジメントや人事労務管理について実戦で培った経験を持つ。現在、弊社の講師や執筆など活動している。ビジネスや経営コンサルタントとしての実戦経験を生かし、論理的かつ分かり易い講義が持ち味。研修や個別面談を通じた受講者のモチベーションアップが得意。

資格

中小企業診断士、社会保険労務士、ターンアランドマネージャー
NPO法人日本ケースメソッド協会 人材アセスメント研修認定アセッサー

書籍

「人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習」(ファストブック )
「インバスケット演習の実践」(ラーニングス)
「インバスケット演習と面接演習の実践」(ラーニングス)
「コンプライアンスの徹底を実現する行内研修」
(ファイナンシャル・コンプライアンス 銀行研修社)ほか

※その他多数の講師(アセッサー)が在籍しています。

人材アセスメント関連書籍を多数出版中

管理職のためのインバスケット演習 インバスケット演習と面接演習の実践 インバスケット演習の実践

インバスケット試験【選抜型・育成型~法人向け】

内容

コース

試験&振返りコース(試験と同時に育成もしたい企業様にお薦めです)

・1日(6時間前後)

(プログラム)

時間 概要
30分 1. 管理職に求められる能力と行動
120分 2. インバスケット演習(個人演習)
180分 3. インバスケット演習討議&発表と振り返り(グループ討議)
30分 4. 自己啓発計画書作成

※上記はプログラムの一例です。お打合せのうえ、カスタマイズが可能です。

(研修形式)

・講師派遣型のみ

(評価)

・アセッサーによる評価

Web(オンライン)コース(試験と評価に限定したサービスです)

Web(オンライン)上で、インバスケット試験を行いますので、会社以外の自宅でもオフィスでも受験が可能です。

 

取り組み時間:90~120分

(プログラム)

時間 概要
90~120分 1. インバスケット演習 (個人演習)

※上記はプログラムの一例です。お打合せのうえ、カスタマイズが可能です。

(受講方法)

・指定日時(例:特定の1週間のご都合が良い時間)の間に取り組んでいただきます
・事前にご指定いただく受講者様のEメールアドレスにWebインバスケット・システムへアクセスするための情報を送らせていただきますので、指定日時の間に取り組んでいただきます。

(研修形式)

・Web(オンライン)上での試験

(評価)

以下からお選びいただけます。
・簡易版(コンピュータ診断)
・アセッサーによる評価

能力要件例

※詳細はお打合せの上決定させていただきます

領域 ディメンション 定義
思考的側面 情報把握力 種々の情報の中から要点・真意を正しく早く広く把握する能力
課題設定力 組織を取り巻く環境を大局的に整理し、現状打開に向けて自己のビジョンを構築し、その実現に向けて取り組むべき課題を設定する能力
分析力 問題を定義し情報相互の関連や因果関係などを明確化することによって原因を究明する能力
判断力 課題解決のため複数の代案を創出し、効果性や効率性を検証しながら合理的結論に到達しうる能力
計画・組織力 自分(チーム)の目標達成に向けて、諸活動を具体的に計画・立案しチーム内外の経営資源を見極め有効に活用する能力
決断力 自ら選択した結論を適切なタイミングで明快に表明する能力
コントロール 目標達成に向けて予定された計画が確実に進むように進捗や結果を適宜見届けて修正するとともに、阻害要因を取り除きリスクを未然に回避しうる能力
資質的側面 自立性 他に依存することなく、自己の考えや価値基準に基づいて主体的に行動をとる能力
責任性 役割に対し、自覚を持って行動する能力
達成志向 チャレンジングな(高い)目標を設定し、その達成に向けて挑戦し続ける能力
革新性 種々の環境変化を肯定的に受け止め、多様な経営資源を活用しながら継続的に改革を試みる能力

納品物

評点表、フィードバックレポート(人事用、個人用)

大好評の声を頂いております!

受講者の声

インバスケット演習の指定案件討議が大変勉強になった。グループメンバーの様々な意見を聞けたのが特によかった。自分とは全然違う物の見方や、指示の出し方など。

(IT企業、中堅社員)

インバスケット演習の振り返り講義が大変参考になりました。案件処理をする際のマネジメントにおける着眼点の解説がパワーポイントでビジュアル的で分かりやすかったです。案件全体像から情報の因果関係を整理して、個別の案件を関連づけて対応しなければならないことがよくわかりました。今後、日ごろの仕事でも、一つ一つのメールに対応するのではなく、全体を俯瞰するイメージで対応することの大切さを痛感しました。

(サービス業、中堅社員)

自分の強みや弱みが良く認識できました。またフィードバック面談で、今後、何をすればよいのかを講師の方から具体的に指導してもらえたところが良かったです。光が見えた気がしました。ありがとうございました。

(サービス業、リーダー層)

課題をグループメンバーと考えることが面白かった。自分とは違うとらえ方や発想があることが勉強になった。一方、講師の方から集団で議論しても、答えの質が落ちることがあると言われハッとした。議論の拡散や収束、メンバーからの意見を引き出すことの大切さが理解できた

(情報管理会社、中堅社員)

フィードバック面談で、担当アセッサーの方から、「2つ上の視点で物事を見るように。例えば部長の立場に立って事業計画を実際に作ってみては。自立性や分析力がアップできますよ」とアドバイスをいただきました。今後、すぐに実践してみたいと思います。
とにかく、次から次に演習が続き、本当にハードな研修で疲れました。しかし、やりっぱなしではなく、いずれの演習も具体的な復習の時間があり、大変参考になりました。業務に役立つ内容だと思いました

(流通業、営業)

実は昨年も受講し、悔しい思いをしました。その後、昨年言われたことを、実際の職場で意識して取り組んできました。今回は、自分の課題を克服することができたのではないかと思います。しかし、これで気を緩めずに、今後も努力を続けていきたいと思います。

(製造販売業、リーダー)

お気軽にお問い合わせください

資料請求・お問い合わせ・見積り依頼・ご相談など

インバスケット試験、人材アセスメントの検討やお悩み解決は弊社へご相談いただければと存じます。経験豊富な担当者が丁寧に対応させていただきます。
【電話受付時間】平日10:00〜17:00 ※インバスケット試験担当者直通電話です。

追伸:

人事・育成ご担当者様、最後までお読みいただきありがとうございます。
HAコンサルティングでは、正確かつ客観的な評定で、マネジメント人材の育成につながるインバスケット試験をご提供しております。おかげさまで、受講者からも好評の声を頂いております。
インバスケット試験の新規導入、現状プログラムのお悩み解決をしたい!という方は、まずはお気軽にご相談ください。懇切丁寧に、ご対応させていただきます。

人材アセスメント研修は、こちらから

新着情報

2020年10月01日
【お知らせ】インバスケット試験(法人向け)を始めました
2020年07月25日
【お知らせ】新刊「インバスケット演習と面接演習の実践」発売開始
2020年07月21日
【投稿】テレワークや在宅勤務下における指示・依頼文書はインバスケット演習で強化
2020年07月09日
【お知らせ】Webアセスメント研修をご紹介させていただきます
2020年04月03日
【お知らせ】新刊「インバスケット演習の実践」が発売開始

書籍のご案内

インバスケット演習と面接演習の実践(ラーニングス)著者:西山真一

管理職やリーダー、これから管理職を目指される方などを対象にした実践的マネジメントのアウトプット型学習書籍です。

 

本書は、“インバスケット演習”と“面接演習” というケースを活用してマネジメントを疑似体験していただき、マネジメントの経験値を高めると共に、その基本的な考え方を理解して、あなたの潜在能力の発揮度を高めていただけるように企画しました。

振り返り学習することで、職場ですぐに使える「考える力、決める力、人や組織を動かす力、部下とのコミュニケーション力」などマネジメント実践力を向上させることが期待できます。

今回はインバスケット演習の“基礎編”を掲載させていただきます。また、“面接演習”を初公開させていただきました。
面接演習は、問題を抱える部下に対する状況設定の中で上司として部下面接をするというケースを掲載しております。
実際にロールプレイングに取り組んでいただければと思います。

 

詳細は、こちらをご覧ねがいます

 

Amazonでのご購入は、こちらからお願いいたします。

インバスケット演習の実践(ラーニングス)著者:西山真一

管理職やリーダー、人材アセスメント受験者などを対象にした実践的マネジメントのアウトプット型学習書籍です。

 

インバスケット演習を通じてマネジメントを疑似体験することで、管理職・リーダーとしての経験値を高めることができます。
今、部下がいなくても、まだ管理職でなくても、大丈夫です!

職場ですぐに使える、考える力、決める力、人や組織を動かす力などを向上させることが期待できます。
是非、本書を通じて、一生役に立つ!マネジメント実践法を身につけてください。

 

【学べます】
・管理職や経営者として活躍するためのマネジメント実践法
・経営や組織の分析方法や、管理職としての方針の立て方
・問題解決をするための思考プロセス、意思決定プロセス、実行プロセス
・部下や周囲への指示や依頼の出し方と留意点
・成果管理の方法

 

Amazonでのご購入は、こちらからお願いいたします。

人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習(ファストブック)著者:西山真一

インバスケット演習を活用してマネジメントを実践的にトレーニングすることができるビジネス書籍です。

本書は、次のような方にお薦めです。

  • これから管理職を目指される方
  • これまでにインバスケット演習を体験された方で、「悔しかった」、「もっと勉強したい」、「再チャレンジしたい」、「繰り返し体験してさらにマネジメント能力を高めたい」、「再度受験するので勉強したい」などの思いをお持ちの方
  • すでに管理職・経営者だけど、マネジメントの知識をさらに強化したい、実践的なノウハウを学びたいという方
  • 職場で通用するマネジメントを実践的に学びたい方
  • これから人材アセスメントにチャレンジされる方

 

詳細は、こちらをご覧ねがいます

 

Amazonでのご購入は、こちらからお願いいたします。

管理職の基本と原則(労務行政)  著者:本田和盛

『人事が伝える労務管理の基本』からマネジメントに関する項目を抜き出し、さらに管理職として必要となる実践知を大幅に加筆した管理職向け基本テキストの決定版。すでに1万人以上の管理職に読まれ、バイブルとして活用されている。やる気の無い部下への対処法、部下を育てる叱り方など部下指導のノウハウが手に取るように分かる。管理職研修のサブテキストとしても多くの企業で採用されている。

 

Amazonでのご購入は、こちらからお願いいたします

管理職の理論と実践(労務行政)  著者:本田和盛

『管理職の基本と原則』に続いて上級管理職向けに書き下ろしたマネジメントの理論と実践の書。組織を動かし業務を遂行する。業務を管理し成果を高める、複雑な問題に対処する、リーダーシップを発揮しチームをまとめるなど、管理職に必要なマインドセットとスキルセットについて100項目にわたり図解入りで解説している。ヒューマンアセスメントで求められているスキル項目の理解にも役立つ。

 

Amazonでのご購入は、こちらからお願いいたします