ロゴHAコンサルティング株式会社

経験豊富な専門家による人材アセスメントで企業の人材力を強化

インバスケット試験(選抜・評価型)~法人向け

インバスケット演習を活用した試験(アセスメント)のサービスです。

 

以下のような会社様、是非、弊社のインバスケット試験をご活用いただければと存じます。

 

☑ 予算等の関係でフルスペックの人材アセスメントまでは難しい

☑ 昇進昇格の際に、外部機関の客観的な評価情報として活用したい

☑ 導入として、まずはインバスケット演習だけで社員の評価をして欲しい

☑ 思考的側面を中心とした評価をして欲しい

☑ Webを活用した簡易版の人材アセスメントを実施したい

 

リアルでも、Webでも実施可能です

弊社では、以下のどちらも対応可能です。

・講師を派遣して行う試験

・Web上での試験

コース

【試験&振返りコース】

試験と同時に育成もしたい企業様にお薦めです。

 

  • 1日(6時間前後)

(プログラム)

時間 概要    

30分

120分

180分

30分

1.管理職に求められる能力と行動

2.インバスケット演習 (個人演習)

3.インバスケット演習討議&発表と振り返り (グループ討議)

4.自己啓発計画書作成

※上記はプログラムの一例です。お打合せのうえ、カスタマイズが可能です。

 

(研修形式)

  • 講師派遣型のみ

 

(評価)

・アセッサーによる評価

 

 

【Webコース】

試験と評価に限定したサービスです。

Web上で、インバスケット試験を行いますので、会社以外の自宅でもオフィスでも受験が可能です。

 

  • 1日(3時間前後)

(プログラム)

時間 概要    

30分

120分

1.ガイダンス

2.インバスケット演習 (個人演習)

※上記はプログラムの一例です。お打合せのうえ、カスタマイズが可能です。

 

(研修形式)

  • Web上での試験

 

(評価)

以下からお選びいただけます。

・簡易版(コンピュータ診断)

・アセッサーによる評価

 

対応階層

初給管理者(係長、リーダー層)から上級管理者(部長層)まで対応可能です。

 

 能力要件例

※詳細はお打合せの上決定させていただきます

領域 ディメンション 定義
思考的側面 情報把握力 情報を、早く、正しく、広くとらえる能力
課題設定力 組織を取り巻く環境を大局的に整理し、現状打開に向けて自己のビジョンを構築し、その実現に向けて取り組むべき課題を設定する能力
分析力 情報を吟味し、広く深く状況を明確にする能力
判断力 論理の筋道を立て、客観的な視野から適切な解決策を策定する能力
決断力 適切なタイミングで明快に意思決定を下す能力
計画力 経営資源を踏まえて、計画的な組織運営ができる能力
人材活用力 メンバーを有効に活用し、育成していく能力
成果コントロール 計画・基準に則してことが運ぶように見届け、効果的に修正・確認する能力
対人的側面 リーダーシップ 個人・集団に対して目指す方向を示し、課題達成に導き、影響を与えていく能力
説得力 自己の論点を整理し、確信をもって説き、相手の納得を求める能力
バイタリティ 目的に対して能動的に取り組み、より向いレベルの活動をやり抜く能力
ストレス耐性 種々の圧迫や反対の中でも、安定して課題をやり遂げる能力
変資質的側面革指向 変化を肯定的に受け入れ、現状の改革を試みる能力
リスク指向 予測されるリスクを計算し、リスクヘッジしながらハイリターンを目指す能力
自主独立性 他に依存することなく、自己の信念や定見に基づいて主体的に行動する能力

 

納品物

評点表、フィードバックレポート(人事用、個人用)

 

 資料請求・お問い合わせ・見積り依頼・ご相談など

インバスケット試験、人材アセスメントの検討やお悩み解決は弊社へご相談いただければと存じます。

経験豊富な担当者が丁寧に対応させていただきます。

お気軽に、お電話または、お問い合わせフォームよりご連絡をお願いいたします。

 

 

【お問い合わせフォームへ】資料請求・お問い合わせ・見積り依頼・ご相談

 

お電話: 045-530-4040(※人材アセスメント担当者直通電話です)

 

 

 

 

 

 

 

新着情報

2020年10月01日
【お知らせ】インバスケット試験(法人向け)を始めました
2020年07月25日
【お知らせ】新刊「インバスケット演習と面接演習の実践」発売開始
2020年07月21日
【投稿】テレワークや在宅勤務下における指示・依頼文書はインバスケット演習で強化
2020年07月09日
【お知らせ】Webアセスメント研修をご紹介させていただきます
2020年04月03日
【お知らせ】新刊「インバスケット演習の実践」が発売開始

書籍のご案内

インバスケット演習と面接演習の実践(ラーニングス)著者:西山真一

管理職やリーダー、これから管理職を目指される方などを対象にした実践的マネジメントのアウトプット型学習書籍です。

 

本書は、“インバスケット演習”と“面接演習” というケースを活用してマネジメントを疑似体験していただき、マネジメントの経験値を高めると共に、その基本的な考え方を理解して、あなたの潜在能力の発揮度を高めていただけるように企画しました。

振り返り学習することで、職場ですぐに使える「考える力、決める力、人や組織を動かす力、部下とのコミュニケーション力」などマネジメント実践力を向上させることが期待できます。

今回はインバスケット演習の“基礎編”を掲載させていただきます。また、“面接演習”を初公開させていただきました。
面接演習は、問題を抱える部下に対する状況設定の中で上司として部下面接をするというケースを掲載しております。
実際にロールプレイングに取り組んでいただければと思います。

 

詳細は、こちらをご覧ねがいます

 

Amazonでのご購入は、こちらからお願いいたします。

インバスケット演習の実践(ラーニングス)著者:西山真一

管理職やリーダー、人材アセスメント受験者などを対象にした実践的マネジメントのアウトプット型学習書籍です。

 

インバスケット演習を通じてマネジメントを疑似体験することで、管理職・リーダーとしての経験値を高めることができます。
今、部下がいなくても、まだ管理職でなくても、大丈夫です!

職場ですぐに使える、考える力、決める力、人や組織を動かす力などを向上させることが期待できます。
是非、本書を通じて、一生役に立つ!マネジメント実践法を身につけてください。

 

【学べます】
・管理職や経営者として活躍するためのマネジメント実践法
・経営や組織の分析方法や、管理職としての方針の立て方
・問題解決をするための思考プロセス、意思決定プロセス、実行プロセス
・部下や周囲への指示や依頼の出し方と留意点
・成果管理の方法

 

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人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習(ファストブック)著者:西山真一

インバスケット演習を活用してマネジメントを実践的にトレーニングすることができるビジネス書籍です。

本書は、次のような方にお薦めです。

  • これから管理職を目指される方
  • これまでにインバスケット演習を体験された方で、「悔しかった」、「もっと勉強したい」、「再チャレンジしたい」、「繰り返し体験してさらにマネジメント能力を高めたい」、「再度受験するので勉強したい」などの思いをお持ちの方
  • すでに管理職・経営者だけど、マネジメントの知識をさらに強化したい、実践的なノウハウを学びたいという方
  • 職場で通用するマネジメントを実践的に学びたい方
  • これから人材アセスメントにチャレンジされる方

 

詳細は、こちらをご覧ねがいます

 

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管理職の基本と原則(労務行政)  著者:本田和盛

『人事が伝える労務管理の基本』からマネジメントに関する項目を抜き出し、さらに管理職として必要となる実践知を大幅に加筆した管理職向け基本テキストの決定版。すでに1万人以上の管理職に読まれ、バイブルとして活用されている。やる気の無い部下への対処法、部下を育てる叱り方など部下指導のノウハウが手に取るように分かる。管理職研修のサブテキストとしても多くの企業で採用されている。

 

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管理職の理論と実践(労務行政)  著者:本田和盛

『管理職の基本と原則』に続いて上級管理職向けに書き下ろしたマネジメントの理論と実践の書。組織を動かし業務を遂行する。業務を管理し成果を高める、複雑な問題に対処する、リーダーシップを発揮しチームをまとめるなど、管理職に必要なマインドセットとスキルセットについて100項目にわたり図解入りで解説している。ヒューマンアセスメントで求められているスキル項目の理解にも役立つ。

 

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